事例・メディアでの発表

プレスリリース、公開可能なユースケースやWebinar/セミナーのご案内、登壇再録記事・映像などをご紹介します。

事例

創業から3年、多くのクライアントの挑戦と課題に寄り添い、共に解決策を築いてまいりました。ここでは、その一端として私たちが携わったプロジェクト事例をご紹介します。

製造業

本社ITと子会社ITの役割を再定義し、重複投資を解消。組織横断でのデジタル推進体制を整えることで、DXの加速と業務効率化を実現しました。
老朽化したERPを刷新し、「2025年の崖」問題を克服。事業継続性を確保しながら、新たなデジタル基盤を構築しました。

テクノロジー（SaaS・SIer）

上場SaaS企業のCEOに対し、経営コーチングと成長戦略の助言を提供。組織マネジメントと事業拡大の両立を支援しました。
グローバルSI企業の日本拠点において、マーケティング組織の改革と最新MarTech導入を推進。ブランド認知度と商談獲得力を高めました。

スタートアップ

海外スタートアップの日本市場進出を支援。GTM戦略を立案・実行し、初期顧客獲得とエコシステム構築を実現しました。
国内スタートアップの上場直後の成長加速を伴走支援。短期的な売上拡大と中長期的な競争優位性の確立を両立しました。

投資・金融

外資系ファンドの業界特化型M&Aを支援。案件選定から統合戦略の策定まで関与し、投資価値の最大化に貢献しました。
ベンチャーキャピタルの新規ファンド立ち上げをサポート。投資家リレーションとストーリー設計を通じて、成功裡のファンド組成を実現しました。

コンサルティング／サービス

国内大手コンサルティング会社において、特定産業に特化した新組織を立ち上げ。専門性を武器にしたサービス差別化と収益源拡大を支援しました。
「DX銘柄」入りを目指す企業のDX推進をサポート。評価指標に基づいた実行計画を策定し、社内外からの高い評価につなげました。

メディアリリース

<o9 Connect Japan 2025 登壇のご報告>

タイトル：

「経営を動かすDX合意形成のリアル〜IBM・SOMPO・ENEOSの挑戦から〜」

日時：

2025年9月24日

会場：

大手町三井ホール

登壇者：

尾股宏（SURYA Consulting Group株式会社ファウンダー・チェアマン）

登壇概要：

サプライチェーンとデジタルトランスフォーメーションの最前線を紹介するイベント o9 Connect Japan 2025 にて、尾股宏が登壇し、IBM・SOMPO・ENEOSという国内大手企業でのDX推進経験から得たリアルな学びを共有しました。

セッションでは、「社内合意形成の壁」や「データ品質の課題」といった多くの企業が直面する問題に対して、いかにして打破し、変革を加速させたのかを、実例に基づいて紹介。特に、KPIによる価値測定やクロス署名による責任体制の構築など、即実践可能なアプローチが参加者から高く評価されました。

動画視聴はこちらからお願いします。

<o9 Connect Japan 2025に当社のファウンダーチェアマンが登壇します>

お申し込みはこちらから　https://o9solutions.com/ja/events/o9-connect-japan-2025/

<横浜インドセンターの会員社になりました>

📢 このたび SURYA Consulting Group は、横浜インドセンターに会員企業として加入いたしました。
横浜インドセンターについて

日本とインドのビジネス連携強化に向けた、さらなる一歩と捉えております。今後も引き続き、
日本企業のインド市場進出（アウトバウンド）
インド企業の日本市場展開（インバウンド）
の支援を強化してまいります。

国境を越えた新たなパートナーシップと機会の創出を楽しみにしています。🌏

<当社のファウンダー・チェアマンの尾股宏がo9ソリューションズの評議会に参画＞